Но в редких случаях, когда конфликтующая с группой личность убеждена в своей правоте, обладает достаточными аргументами и волей, чтобы переубедить оппонентов, она может одолеть сопротивление группы и доказать свою правоту, как это произошло в случае с А.Д. Сахаровым, ставшим впоследствии академиком, при разработке советского проекта создания термоядерного оружия. Нередко в группах, особенно когда они структурированы в организации, возникают манипуляционные конфликты. Они возникают в тех случаях, когда в группе (организации) осуществляется так называемое "скрытое управление". Это бывает в тех ситуациях, когда руководитель вместо силового воздействия может управлять подчиненными незаметно, создавая у них иллюзию полной самостоятельности и свободы действий. Нередко и подчиненные, особенно женщины, оказываются в состоянии скрыто управлять своими начальниками. Одной из разновидностей скрытого управления и является манипуляция. Манипуляция- это скрытое управление сотрудником против его воли, при котором манипулятор относится к другим людям как к средству для достижения личных целей, получает одностороннее преимущество или выгоду за счет другого, причем делает это настолько искусно, что у жертвы создается впечатление, будто она сознательно управляет своим поведением. В том случае, когда адресат, на которого направлено манипулированное воздействие, осознает, что он стал жертвой манипуляции, проигравшей стороной, возникает конфликтная ситуация.